これでいいのか?戦後日本「より良き日本を取り戻そう」

組織を成長させるリーダーのあり方







組織を成長させるリーダーのあり方


「弱さ」を見せて、「相談」できる文化に


2018.2.28(水) Coach's VIEW






業績向上を目的とした組織改革や人材開発、リーダー開発の加速に向けてエグゼクティブ・コーチングを提供するコーチ・エィの「Coach's VIEW」から選りすぐりの記事をお届けします。



メンバー、そして組織を成長させるには。


(文:コーチ・エィ 鈴木義幸)


 みなさんの組織は、日々成長していますか?


 シンプルに言えば、属する一人ひとりが成長すれば、組織は全体として成長します。たった一人の、桁違いな成長が組織を一気に変えることもあるかもしれません。ただ、組織が長い間、強くあるためには、一人ひとりの成長は欠くことのできないものです。


 では、どうすれば、個人は組織の中で成長していくことができるでしょうか?


Jリーグチェアマンが発見した、一流選手の「成長する要素」とは?


 先日、Jリーグチェアマンの村井満さんに弊社で講演をしていただきました。村井さんはリクルートで人事担当執行役員、グループ事業会社社長を務めた後、Jリーグの再生を託され、チェアマンに転身しました。


 この村井さん、チェアマンに就任して、ある事に興味を持ちました。


 Jリーグのチームに入って、2~3年で引退に追い込まれる選手もいれば、世界で活躍し代表に選ばれる選手もいる。


 その違いはいったい何に起因するのか?


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